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“目前我們的桂花魚已供不應(yīng)求，上半年已經(jīng)賣了近萬(wàn)斤魚，一年可以為村集體增加收入5萬(wàn)元。”近日，在湖南隆回縣六都寨鎮(zhèn)朝陽(yáng)新村易地扶貧搬遷點(diǎn)的村級(jí)集體養(yǎng)魚場(chǎng)，魚場(chǎng)管理員廖余軍向前來(lái)調(diào)研督導(dǎo)“三湘護(hù)農(nóng)”工作的縣紀(jì)委監(jiān)委工作人員介紹道。

隆回縣紀(jì)委監(jiān)委以群眾身邊不正之風(fēng)和腐敗問(wèn)題集中整治為契機(jī)，聚焦村集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、村公司（村振興農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司）規(guī)范管理、群眾增收受益、集體收入規(guī)范使用等方面，把日常監(jiān)督和專項(xiàng)監(jiān)督結(jié)合起來(lái)，將發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)作為重要內(nèi)容跟進(jìn)監(jiān)督，推動(dòng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。

強(qiáng)化村公司監(jiān)督。該縣572個(gè)村（社區(qū)）均成立一個(gè)村公司，實(shí)行“政府主管、村委會(huì)直管、自主經(jīng)營(yíng)、獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧”的經(jīng)營(yíng)管理模式。村公司可以承接50萬(wàn)元以下或參與400萬(wàn)元以下的農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目。為規(guī)范村公司運(yùn)營(yíng)，強(qiáng)化村公司管理，該縣紀(jì)委監(jiān)委靠前監(jiān)督、跟進(jìn)監(jiān)督，督促村公司在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中嚴(yán)格落實(shí)“直接用工用勞、直接采購(gòu)材料、直接租賃設(shè)備、直接組織實(shí)施”的要求，減少中間環(huán)節(jié)，降低建設(shè)成本，增加村集體利潤(rùn)。嚴(yán)肅查處轉(zhuǎn)包分包、優(yōu)親厚友、違規(guī)舉債貸款建設(shè)等違法違規(guī)行為。同時(shí)，該縣紀(jì)委監(jiān)委聯(lián)合縣農(nóng)經(jīng)、審計(jì)等部門，加強(qiáng)對(duì)村公司財(cái)務(wù)監(jiān)督管理。對(duì)項(xiàng)目實(shí)施、成本控制、報(bào)賬流程、票據(jù)合規(guī)、產(chǎn)生利潤(rùn)等情況列出負(fù)面問(wèn)題清單并限時(shí)整改。督促村公司定期公開收支情況，防范廉政風(fēng)險(xiǎn)。

該縣紀(jì)委監(jiān)委加強(qiáng)對(duì)村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)指導(dǎo)，充分發(fā)揮村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)“貼身監(jiān)督”優(yōu)勢(shì)，激活基層監(jiān)督“神經(jīng)末梢”。注重把監(jiān)督融入村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)安排部署、推動(dòng)落實(shí)的全過(guò)程之中。在產(chǎn)業(yè)規(guī)劃中因地制宜、因村施策，防范產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目爛尾、計(jì)劃落空等現(xiàn)象出現(xiàn)。橫板橋鎮(zhèn)立志村、雙龍鋪村等村流轉(zhuǎn)土地100余畝，與邵陽(yáng)市隆椒農(nóng)業(yè)有限公司合作，種植梔子，村集體可從收益中提成一定比例作為集體收入。

該縣紀(jì)委監(jiān)委在集中整治行動(dòng)中，全面排查私設(shè)村級(jí)資金賬戶、村集體財(cái)務(wù)收支記賬不規(guī)范等問(wèn)題。重點(diǎn)整治隱匿收入、公款私存、虛假列支、多報(bào)少支、侵吞、挪用、截留、套取、違規(guī)使用集體資金等問(wèn)題，查處群眾身邊“微腐敗”，切實(shí)維護(hù)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織與廣大農(nóng)民群眾利益。

截至6月底，隆回縣572個(gè)村村級(jí)集體收入4939.62萬(wàn)元，收入6萬(wàn)元以上的村344個(gè)，100萬(wàn)以上的村2個(gè)。（曹良海 劉仕棟 譚云）